基層動(dòng)態(tài)
深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽建材科技作答（第一百六十七輯）
發(fā)布日期：2025-11-21 信息來源:
龍門綠碳公司 作者：白雪琳 瀏覽數(shù)：33 分享到：
今年以來，龍門綠碳公司聚焦踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，在人力資源、安全環(huán)保、管理創(chuàng)新領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。
人才培養(yǎng)：降本與賦能雙向突破
該公司緊扣“三定”要求，按照“因事設(shè)崗、人崗適配”的原則梳理崗位職能，精確核算工作量與業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)用工與安全生產(chǎn)的精準(zhǔn)匹配，從源頭上控制成本。同時(shí)，破除部門壁壘，構(gòu)建人才動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)制，促進(jìn)人才跨崗位流動(dòng)。目前，該公司已選拔4名青年技術(shù)骨干擔(dān)任一線管理職務(wù)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際探索勞務(wù)外包等靈活用工模式。此外，聚焦員工技能提升，針對(duì)崗位特點(diǎn)開展安全與實(shí)操培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化應(yīng)急處置能力、問題解決能力，杜絕誤操作事故，推動(dòng)員工技能與企業(yè)效益雙重提升。
安全環(huán)保：綠色與防控一體推進(jìn)
秉持“以人為本、安全優(yōu)先”理念，完善制度、細(xì)化分工，構(gòu)建“全員參與、全程覆蓋、全方位管控”的安全防控體系。通過開展隱患排查、應(yīng)急演練以及安全培訓(xùn)等工作強(qiáng)化安全意識(shí)，保障生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推動(dòng)資源循環(huán)利用，建立環(huán)保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度74項(xiàng)，編制安全操作規(guī)程95項(xiàng)，依靠制度的剛性約束防范生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。
管理創(chuàng)新：長(zhǎng)效與實(shí)效同頻共振
圍繞“緊日子過好日子”這一理念，該公司重點(diǎn)圍繞三項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)管理提升，健全激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)職工攻堅(jiān)克難，對(duì)表現(xiàn)突出的生產(chǎn)管理成果給予表彰，促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效，年內(nèi)2項(xiàng)“五小”創(chuàng)新成果分獲相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)；嚴(yán)格預(yù)算管理，細(xì)化指標(biāo)分解至各崗位，實(shí)行精細(xì)化管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)持“花小錢辦大事”原則；優(yōu)化服務(wù)保障，扎實(shí)推進(jìn)“師帶徒”工作，構(gòu)建員工成長(zhǎng)通道，同時(shí)精準(zhǔn)落實(shí)女職工關(guān)愛與困難幫扶措施，切實(shí)提升職工獲得感。（白雪琳）版權(quán)所有：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)建材科技集團(tuán)股份有限公司 陜ICP備12005510號(hào)-1
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