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深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答(第一百六十輯)
發(fā)布日期:2025-11-12 信息來源:
黃陵公司 作者:侯明妤 瀏覽數(shù):140    分享到:
今年以來,黃陵公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”,緊緊圍繞安全環(huán)保、質(zhì)量管控、降本增效三大核心任務,精準施策、持續(xù)發(fā)力,為企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。
安全環(huán)保筑防線 常態(tài)治理穩(wěn)根基
該公司始終將安全環(huán)保工作擺在首位,以“零傷害、零事件”為目標,持續(xù)完善制度體系,壓實各級責任。通過建立健全全員安全生產(chǎn)責任制,細化崗位職責清單,推動“黨政同責、‘一崗雙責’”落地見效。常態(tài)化落實領(lǐng)導班子帶班值班、隱患“隨手拍”“回頭看”等機制,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。今年以來,累計排查隱患300項,目前整改完成率達98%。同時,聚焦“安全生產(chǎn)月”“百日安全行動”“全國消防月”“強基固本年”、外委安全管理等專項行動,廣泛開展應急演練、警示教育與知識競賽,全面提升員工安全意識和應急處置能力,營造“人人重視安全、人人參與環(huán)?!钡臐夂穹諊?br />
嚴控質(zhì)量全過程 精益求精樹品牌
該公司堅持以客戶為導向,牢固樹立“質(zhì)量就是效益”的理念,嚴格執(zhí)行水泥質(zhì)量管理標準,從原材料進場驗收、均化堆放,到配料粉磨、成品出廠,實施全過程質(zhì)量監(jiān)控。通過配備專職質(zhì)量人員、優(yōu)化抽樣頻次、完善檢測流程,確保出廠合格率持續(xù)保持100%。積極推動全員質(zhì)量文化建設,鼓勵職工參與技能培訓、提出合理化建議、爭當質(zhì)量監(jiān)督員,形成“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”的良好局面。
降本增效挖潛力 創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展
該公司以精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新為抓手,構(gòu)建全方位降本體系。通過科學分解產(chǎn)量任務,強化生產(chǎn)全流程動態(tài)管控,樹立全員降本意識。在能耗管理方面,水泥、礦粉、復合超細礦粉平均電耗實現(xiàn)同比下降,提升立磨、超細磨有效運轉(zhuǎn)率,非計劃停機次數(shù)顯著減少。積極推進“一卡通”系統(tǒng)改造、永磁直驅(qū)選粉機、鏟車油改電等技改項目,有效降低傳動能耗。此外,依托職工“五小創(chuàng)新”“修舊利廢”等活動,做實崗位降本,實施招投標精細化管理與常態(tài)化詢價比價,今年以來,累計壓降采購成本100余萬元,為企業(yè)提質(zhì)增效注入持續(xù)動力。(侯明妤)


